Talente gewinnen und dauerhaft halten.

Der Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke und die nachhaltige Entwicklung einer Unternehmenskultur sind unzertrennlich miteinander verbunden. Unser Ziel ist, Startups und KMUs aller Branchen bei der Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur zu unterstützen und diese für ein modernes und wirksames Employer Branding zu nutzen. Ein respektvoller und wertschätzender Umgang sorgt für Zufriedenheit und überzeugt nicht nur im Recruiting, sondern stellt den langfristigen Erhalt qualifizierter und motivierter Arbeitskräfte sicher.

Im Rahmen einer Kulturanalyse nehmen wir eine Erhebung des Ist-Zustandes mit Auswertung der aktuellen Mitarbeiterzufriedenheit und der betrieblichen Organisation vor. Auf dieser Basis lässt sich ermitteln, welche Werte und Visionen bereits erfolgreich umgesetzt werden und wie langfristige Strategien für eine attraktivere Unternehmenskultur im gesamten Unternehmen aussehen könnten. Transparenz, Offenheit und ein wertschätzender Umgang miteinander sind hierbei essenzielle Grundlagen. 

Ein kluges Recruiting ist mehr als die Erschließung qualifizierter Arbeitskräfte, was in Zeiten des Fachkräftemangels vieler Branchen schwierig genug erscheint. Zu schnell wird alleine auf die fachliche Qualifikation geachtet, die menschliche Eignung mit einer echten Identifikation mit Ihrer Unternehmenskultur bleibt bei der Auswahl der Kandidaten schnell auf der Strecke. Hier unterstützt Sie PeopleO über den gesamten Recruiting-Prozess hinweg, natürlich inklusive des Bewerbungs- und Auswahlprozesses.

Einen qualifizierten Kandidaten zu überzeugen endet nicht bei der Unterschrift des Arbeitsvertrags. Auch in der Onboarding-Phase sollten Sie neue Mitarbeitende überzeugen, damit das Arbeitsverhältnis nicht nach der Probezeit wieder endet. Hier unterstützt Sie PeopleO mit nachhaltigen Strategien und stellt sicher, dass das beim Bewerbenden entstandene Bild Ihrer Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke tatsächlich so gelebt wird. 

Die Anforderungen des Arbeitslebens verändern sich stetig, genauso wie die Ansprüche an eine verlässliche und professionelle Unternehmensführung. So wie Sie als Entscheider Wert auf die Entwicklung Ihres Personals legen, sollte sich die Geschäftsführung stets mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und zeitgemäßen Formen der Mitarbeiterführung vertraut machen. Hier setzt PeopleO mit erprobten und innovativen Konzepten passend zu Ihrer Unternehmenskultur an. Ermitteln Sie im Rahmen einer grundlegenden Analyse, welche Bedürfnisse Ihr Unternehmen zukünftig hat und wie Sie individuelle Stärken der Mitarbeitenden hierfür nutzen können.

Leisten Sie als Unternehmen einen aktiven Beitrag, diese Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden zu verbessern und Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken. Zeigen Sie neue Karrierepfade auf oder nutzen Sie Formate wie die kollegiale Fallberatung für Führungskräfte, um mit neuem Engagement aktiv in die Zufriedenheit und Motivation aller Organisationsmitglieder Ihres Unternehmens zu investieren. Das Ergebnis wird eine engere Bindung jeder geförderten Person sein, um Ihnen langfristig als Mitarbeitender erhalten zu bleiben. 

Neben der Entwicklung einzelner Mitarbeitenden und Führungskräften stellt die aktive Entwicklung Ihrer Teams und Abteilungen einen wesentlichen Erfolgsfaktor für die Zukunft dar. PeopleO berät Sie umfassend und begleitet Sie bei allen wichtigen Komponenten der Teamentwicklung. Dies reicht von der Analyse bestehender Teams über die Ausarbeitung individueller Teambuilding-Maßnahmen bis zur langfristigen Teamentwicklung. Durch die Zusammenarbeit mit einem externen Dienstleister wie PeopleO lassen sich oft erst fachliche und charakterliche Eignungen im Teambuilding erkennen, die sonst aus Gründen der "Betriebsblindheit" übersehen wurden.

Profitieren Sie von einer äußeren Perspektive, wie Sie Ihre Teams für zukünftige Projekte aufstellen. Nutzen Sie Workshops, Mediationen und weitere Tools, um Ihre Teams und jedes einzelne Teammitglied voranzubringen. Von betriebsinternen Maßnahmen bis zu aktiven Outdoor-Trainings und Teambuilding deckt PeopleO ein breites Spektrum an Ansätzen und Methoden ab, nach denen Ihre Teams diese Bezeichnung wirklich verdienen. Neben der einmaligen Durchführung dieser Maßnahmen für ein bestimmtes Projekt oder Neuankömmlinge beim Onboarding begleitet Sie PeopleO gerne auch als langfristiger Partner in der Teamentwicklung. 

Längst ist das Gehalt nicht die einzige Motivation, weshalb ein Mitarbeitender oder eine Führungskraft dauerhaft bei Ihnen bleiben. Vergütungen und Benefits können viele Gestalten annehmen, wobei sich jede einzelne Person von unterschiedlichen Dingen motivieren lässt. Ob flexible Arbeitszeiten, eine Tätigkeit im Home-Office, Zuschüsse zu Mitgliedschaften oder die Investition in die persönliche Weiterentwicklung - es gibt viele Dinge, die Ihr Personal intrinsisch motivieren. Zu selten wird hierüber offen gesprochen oder der Mut bewiesen, unterschiedliche Personen oder Bewerbende mit individuell abgestimmten Benefits zu belohnen.

PeopleO berät Sie umfassend, welche Benefits wirklich funktionieren und zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Vertrauen Sie nicht auf simple Klassiker wie den Obstkorb, mit denen Sie sich längst nicht mehr von Ihrer direkten Konkurrenz abheben können. Starke Benefits demonstrieren eine echte Wertschätzung und sind speziell für qualifizierte Bewerber Grund genug, sich intensiv mit Ihrem Stellenangebot zu befassen. Ein regelmäßiges Gespräch über etablierte Benefits gehört zu unserem Konzept - schließlich entwickelt sich die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter weiter, was für andere Faktoren der Motivation sorgt. 

Veränderungen gehören zu jeder Unternehmenskultur dazu. Ob aus betriebsinternen Gründen oder den Entwicklungen des Marktes, die Bewältigung neuer und unerwarteter Situationen ist selten einfach. Gerade wenn Sie über viele Jahre hinweg einem bestimmten Weg gefolgt sind und Ihr Unternehmen vom Handlungsbedarf überrascht wird, ist die externe Beratung von außen der sinnvollere Weg als panische und unüberlegte Schnellschüsse. Gewinnen Sie hierüber die Sicherheit, sich einer notwendigen Weiterentwicklung nicht zu verschließen und erfolgreich in die Zukunft zu gehen.

Hier steht Ihnen PeopleO mit langjähriger Erfahrung für all' Ihre Veränderungsprozesse zur Seite. Die Neuorientierung für ein größeres, betriebliches Wachstum begleitet PeopleO ebenso wie geplante Umstrukturierungen und weitere interne Entwicklung. Hierzu gehören natürlich auch die Einführung von OKR im Unternehmen oder der Aufbau neuer Strukturen und Prozesse in People & Culture, um sich als attraktive und moderne Arbeitgebermarke zu etablieren. Bei allen Veränderungen stellt PeopleO sicher, dass die Kernwerte Ihres Unternehmens erhalten bleiben und Sie als unverwechselbarer Player Ihrer Branche agieren.

Die Investition in Ihr Personal sollte über die klassische Mitarbeiterentwicklung hinausgehen. Abhängig von Ihrer Unternehmenskultur und den aktuellen, betrieblichen Herausforderungen tragen Sie mit gezielten Trainings zu einer Stärkung jedes einzelnen Mitarbeitenden und Ihrer Arbeitgebermarke bei. Der Bedarf an Trainings ist sehr individuell und spiegelt die Qualifikation Ihrer Geschäftsführung und Mitarbeitenden wieder.

Etablieren Sie ein effizientes Zeit- und Selbstmanagement, um das entscheidende Prozent gegenüber Ihren Wettbewerbern herauszuholen. Fördern Sie eine neue Art der Kommunikation untereinander und leisten Sie durch Entwicklungs- und Mitarbeitergespräche Ihren Beitrag, um einen positiven und wertschätzenden Umgang miteinander zu fördern. Laden Sie dazu ein, durch ein modernes Stressmanagement und Raum für Selbstreflexion die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeitenden weiterzuentwickeln. Oder fördern Sie ein positives Leadership-Mindset in aktuellen und zukünftigen Führungskräften.

Im Folgenden ein Überblick über unsere wichtigsten Trainings, die sich einzeln abhalten oder im Rahmen eines stimmigen Konzeptes miteinander kombinieren lassen.